Руководитель интернет-проектов

180 000 руб.
  • Занятость:
    Полная занятость
  • График работы:
    Полный день

Опыт работы

Февраль 2019 —
май 2020
1 год 3 месяца
ООО "Котодог"
Руководитель интернет-проекта
Проектная работа по реализации Web-портала в рамках бизнеса под ключ!

Создание бизнеса с 0 в ключе управления проектом по системе дропшипинга в рамках договора комиссии:
0) Анализ и оптимизация бизнес-процессов на внешнем и внутреннем уровнях;
1) Стратегическое управление:
- Проектирование бизнеса и защита бизнес-плана перед учредителями;
- Маркетинговое планирование;
- Планирование рисков;
- Планирование бюджета;
2) Операционное управление;
- Подготовка и оформление ООО под потребности бизнеса;
- Ведение операционной деятельности ООО;
- Управление проектами в рамках бизнес-плана ООО;
3) Бизнес-планирование;
4) Техническое оснащение:
- Создание ТЗ инфраструктуры под потребности бизнеса;
- Поиск подрядчиков и партнеров;
- Контентный анализ (36 000 SKU);
- Поиск сайтов-доноров для заимствования начального контента и самостоятельное написание парсинга на Ruby;
- Описание бизнес-процессов по взаимодействию с поставщиками в части обработки и сопровождения заказов (прием и обработка заказов / прием платежей / доставка / документооборот / движение денежных средств )
__
- проектирование Web-сервисов для синхронизации сайта с 1С УТ 11:
а) Обмен номенклатурой: интернет-магазин / 1С поставщика;
б) Поддержка актуальности товара с автоматическим изменением статусов (активен / не активен / выведен из ассортимента / ожидается поступление);
в) Кратность отгрузки (отслеживание минимально продаваемой партии товара на сайте: продается от N ед.);
г) Обмен ценами (Цена поставки / Наценка / Скидка магазина)
д) Обмен клиентскими данными;
е) Параметры доставки;
ж) Параметры заказов (номенклатура / статусы / цены / итоговая стоимость);
__
5) Управление проектом по созданию Web-портала:
- Управление рисками;
- Управление трудовыми ресурсами (3 программиста Ruby on
Rails / 1 дизайнер / 1 верстальщик) / 2 контент-менеджера / 1С программист / системный администратор сервера в стеке Nginx / бухгалтер);
- Управление и оптимизация бюджетом(а);
- Управление сроками;
6) Маркетинг (в рамках A/B-тестирования)
- Создание и управление рекламной кампанией ЯДирект;
- Создание и управление рекламной кампанией в Facebook, Instagram и MyTarget;
- Настройка ретаргетинга по целевым показателям;
- Работа с MAC-адресами;
7) Аналитика:
- Яндекс Метрика;
- Google Anayitics;
8) Тестирование:
- Выявление гипотез и их проработка в рамках улучшения показателей сайта;
9) Передача проекта в Production

Достижения:
1) Спроектирована и разработана универсальная web-система на базе универсальных динамических атрибутов/свойств объектов, как в части номенклатуры, так и в части функционала системы;
2) Спроектирована и создана автоматизированная система:
- загрузки номенклатуры из файлов;
- загрузки номенклатуры со сторонних web-ресурсов;
- парсинга цен конкурентов и их мониторинг;
- обработки и загрузки медиа-контента;
- обработки заявок клиентов;
- обработки заявок поставщиков;
- загрузки номенклатуры через Web-сервисы;
3) Запущено процессное управление проектом (декомпозиция по бизнес-процессам на низком уровне);
Июнь 2017 —
январь 2017
5 месяцев
ООО "Бюро"
Ведущий менеджер проектов
Digital-агентство полного цикла

Ведение крупных интернет-проектов от сбора информации до ее систематизации и формализации в ТЗ на разработку Web-систем, а именно:
1) Сбор первичных требований;
2) Анализ внутренней среды;
3) Консалтинг текущих сайтов заказчика;
4) Анализ внешней среды (конкуренты);
5) Разработка дополнений к текущей бизнес-модели организации, исходя из результатов обработки вышеперечисленных пунктов;
6) Разработка пользовательских сценариев и бизнес-моделей
7) Формализация задания в ТЗ на разработку

Типы проектов:
- банковский сектор (Личный Кабинет пользователя)
- интернет-портал медицинской тематики (с посещением в 2 млн пользователей)

Причина увольнения:
- Задержка ЗП более чем на 2 мес.;

Достижения:
1) Спроектирована и разработана Web-система в сфере медицинских услуг с посещаемостью более 2 млн. уников;
2) Спроектирован и разработан Личный кабинет пользователя банковского сектора в части лизинга и кредитования для организации мирового уровня;
- Более подробно о организациях только на встрече ввиду действующего договора КомТайны.
Сентябрь 2014 —
декабрь 2015
1 год 3 месяца
Beer Baron
Директор магазина / собственник
Развитие бизнеса на продажу.

За это время запущено и продано 2 магазина розничной торговли.

Должностные обязанности:
- поиск помещения
- управление кадрами
- управление поставками
- разработка рекламных материалов
- организация и контроль проведения рекламных кампаний
- налаживание личностных контактов с клиентами и поставщиками
- привлечение клиентуры из Интернета

1) Магазин в Люблино развивался с сентября 2014 г. по февраль 2015 г., до момента его продажи.
Достижения:
- выработана тиражируемая бизнес-модель
- заработана постоянная лояльная клиентура
- организация доставки
- выход на самоокупаемость за 2 месяца + прибыль
- выгодная продажа (затраты + 50%)
Причина продажи:
- самоцель проекта
- открытие магазина ближе к месту проживания

2) Магазин на Юго-Западной развивался с февраля 2015 г. по декабрь 2015 г., до момента его продажи.
Достижения:
- протестирована тиражируемость бизнес-модели
- заработана постоянная лояльная клиентура в районе с достатком выше среднего
- выход на самоокупаемость в течение 1 месяца + прибыль (подтверждается документально)
- очень выгодная продажа (годовой оборот магазина)

Причины оставления направления:
- Достиг денежной цели
- Потеря интереса к направлению (увеличение рисков в связи с ожидаемыми изменениями законодательства в 2016 по данному направлению)
Июнь 2014 —
декабрь 2014
6 месяцев
ООО "Логистика Для Вас"
Руководитель проекта логистики для интернет-магазинов
Общее: Развитие направления "Фулфилмент" с "0" на базе складского комплекса, а именно:
- Хранение
- Обработка заказов (Call-центр)
- Доставка
- Прием платежей

Организационная часть обязанностей:
- Анализ рынка E-commerce и потребностей в услуге аутсорсинга ИМ (Фулфилмент).
- Анализ рынка конкурентов и выявление их слабых и сильных сторон.
- Составление карты проекта
- Анализ состояния "Как есть"
- Определение состояния "Как должно быть"
- Поиск поставщиков услуг (Доставка, Пункты самовывоза, Call-центры, SaaS-проекты по учету для ИМ). Проведение тендера на стратегическое партнерское сотрудничество. Заключение договоров. Проработка совместной ценовой политики и выявление маржинальной составляющей по каждой из услуг.
- Описание Бизнес-процессов и их внедрение в отделы организации
- Консультации клиентов
- Управление отделом продаж в части направления "Фулфилмент"
- Составление тарифных планов.
- Составление продающих КП

Техническая часть обязанностей:
1) Аудит старого сайта и его посещаемости;
2) Написание дизайна и функционала сайта на базе 1С-Битрикс;
3) Анализ запросной массы поисковиков и составление контентной стратегии;
4) Составление плана SEO-продвижения;
4.1) Запуск SEO-проекта;
4.2) Написание и корректировка контента сайта;
6) Составление ТЗ под IT-службы для личного кабинета клиента с увязкой модулей (Склад - Доставка - Прием платежей - Call-центр - Отчетность и аналитика). Контроль работы и тестирование. Запуск проекта в эксплуатацию.
7) Контроль и корректировка интеграции с клиентами и партнерами.

Достижения:
1) Сайт:
- Сделан, запущен и настроен на увеличение конверсии
- В кратчайшие сроки без предварительной SEO-кампании увеличена посещаемость с поиска
- Заключены двусторонние партнерские программы в сети
2) Личный кабинет:
- В обмене информацией с клиентами и между отделами перешли с Excel-файлов на WEB-приложение (Личный кабинет).
- Увеличена удовлетворенность клиентов в части автоматизации процесса приема заявок и их обработки.
3) Партнерские программы:
- Заключены договора с Курьерскими службами и с агрегатором доставок для ИМ на взаимовыгодных условиях.
- Заключены договора с 2-я Call-центрами по услуге "Менеджер интернет-магазина".
- Заключены договора с пунктами самовывоза.
- Запущен этап интеграции с "Мой Склад".
4) Организационная часть:
- Разработана и внедрена тиражируемая бизнес-модель в части предоставления услуги "Фулфилмент" на базе складских комплексов.
- Выявлены слабые места в изначальной бизнес-модели основного направления для совмещения деятельности "Паллетное хранение" и "Фулфилмент".

Причина увольнения:
- Задержка ЗП;
Май 2013 —
август 2013
3 месяца
ЗАО "Ле Бон Гу"
Директор по развитию направления B2C
Организация продаж по направлению B2C
Платформа сайта - UMI CMS.

Краткое описание:
- постановка и контроль достижения целей отдела;
- найм сотрудников;
- составление недельного плана производства для B2C;
- маркетинговый комплекс по сайту, соцсетям и магазину;
- организация проведения мастерклассов на территории предприятия;
- разработка и внедрение системы лояльности;
- отчетность перед высшим управленческим составом.

Расширенное описание:
- планирование мероприятий по достижению как краткосрочных, так и долгосрочных целей;
- определение основных критериев оценки деятельности отдела (средний чек, количество покупателей, % возвратов покупателей, конверсия покупателей) как для сайта, так и для розничного магазина в отдельности;
- разработка единого торгового стандарта предприятия для B2C;
- организация мастерклассов с шефповаром (цели: PR, лояльность, продажи, сбор контактных данных для дальнейшего взаимодействия с потенциальным или реальным покупателем);
- привлечение новых клиентов;
- построение системы лояльности;
- формирование фотоотчета;
- формирование воронки продаж в B2C;
- работа с Facebook;
- развитие сайта;
- Email-рассылки (текстовки и дизайн)
- построение процессной схемы работы сотрудников организации, участвующих в обслуживании сектора B2C;
- разработка системы автоматизации в связке "1С - интернет-магазин - розничная торговая точка - склад";
- работа с программистами на уровне ТЗ и контроля результатов;
- организация и открытие розничной точки при производстве:
1. Разработка концепции магазина;
2. Определение направления дизайнерской мысли;
3. Поиск подрядчиков;
4. Создание, тестирование и запуск полного цикла обслуживания клиентов;
5. Разработка и ввод в работу должностных инструкций и стандартов обслуживания;
6. Проведение опросов среди покупателей магазина;
7. Проведение экскурсий по производству;
8. Запуск процесса сбора контактных данных и работы над увеличением % постоянных лояльных покупателей.
9. Организация и проведение дегустаций, как на территории производства, так и на выездных мероприятиях, в том числе иностранных.

Достижения:
- Проработано и улучшено юзабилити интернет-магазина в рамках тенденций UX на 2013 год;
- Сформированы и запущены в работу бизнес-процессы по проведению мастер-классов и дегустаций;
- Подготовлены и запущены в работу бизнес-процессы по формированию управленческой отчетности;
- Запущен розничный магазин при производстве;
- Построена система лояльности клиентов на базе оттестированных на мастер-классах и дегустациях гипотез;

Причина увольнения:
- Смена ориентиров собственников с Онлайн-сегмента на розницу. Должностные обязанности свелись к управлению организованным мной магазином при производстве и проведению мастер-классов и дегустаций. Уволился по собственному желанию после прохождения испытательного срока.
Июль 2012 —
май 2013
10 месяцев
ООО Компания "КАНЦТАНТА"
Директор интернет-магазина
- ООО "КАНЦТАНТА СЕРВИС» работает в сфере обеспечения организаций товарами для офиса с 2009 года и на сегодняшний день является лидером по корпоративному обслуживанию в Москве и Московской области.

Должность: Директор интернет-магазина
- Прямое подчинение Генеральному директору
- Проект начал развивать с "0".
- Платформа сайта - Bitrix.
- Товарная матрица на старте в 2012г. порядка 50 000 SKU

Обязанности:
- внешний и внутренний аудит всех структурных подразделений, участвующих в деятельности интернет-магазина;
- анализ конкурентной среды и выявление прямых конкурентов в интернет-торговле вверенного направления;
- расчет прибыльности и целесообразности развития данного проекта;
- формирование ядра сайта под поисковые запросы Яндекса;
- создание, проработка и формализация архитектуры сайта;
- создание карты сайта;
- выработка критериев для оптимального решения поставленной задачи по разработке нового полнофункционального интернет-магазина компании (цена, качество, сроки и индивидуальность в плане функционала)
- организация тендера на создание индивидуальной системы интернет-торговли в сферах B2B и B2C;
- написание ТЗ для программистов и последующая совместная корректировка с примесью Agile;
- проектирование Web-сервисов для синхронизации сайта с 1С УТ 10:
1) Номенклатура (товар / свойства / фотографии);
2) Выгрузка номенклатуры на сайт;
3) Поддержка актуальности товара с автоматическим изменением статусов;
4) Кратность отгрузки;
5) Параметры доставки (юр. лица по распределенной схеме / физ. лица по обычной схеме);
6) Параметры заказов (юр. лица по распределенной схеме / физ. лица по обычной схеме);
7) Формирование стикеров для маркировки заказов в доставку;
- контроль плановых показателей по проекту;
- SEO продвижение сайта (основные нюансы, для продвижения средне и низкочастотных запросов);
- написание SEO-статей для сайта;
- составление отчетности для вышестоящего руководства;
- подбор и обучение новых членов команды;
- руководство сотрудниками подразделения;
- Выстраивание товарной матрицы и ценовой политики относительно рыночных цен и цен оптового отдела (сложности: цены должны быть конкурентоспособными и не должны перебивать цены оптового отдела).
- координация закупочной деятельности для своего подразделения (на основе анализа рынка и конкурентов на конкурирующих интернет-площадках);
- решение спорных и конфликтных вопросов с подрядчиками;

Условия развития данного направления:
- развитие нового канала продаж без ущерба для оптового отдела;
- создание индивидуальной системы интернет-торговли с не типовым функционалом (на уровне торгового портала).

Достижения:
- Снижение стоимости разработки сайта ниже первоначальной на 30% (продавливание исполнителя в рамках договорных отношений за счет отклонений от графика).
- Экономия бюджета проекта более чем на 500 тыс. ежемесячно до момента запуска в продакшн за счет формирования контента на уровне обучения менеджеров (единица контента обходится в 50-240 Руб., а менеджер 30-40 тыс/мес).
- разработаны и внедрены в систему бизнес-процессы для разграничения функционала сайта на ветки: розница и опт;
- разработаны и внедрены в систему бизнес-процессы по распределенной логике, когда заказ принимается из разных офисов клиента, оплата подтверждается головным офисом и доставка формируется согласно заказу по офисам-инициаторам заказа;
- разработка качественного уровня юзабилити сайта (по настоящее время система работает без необходимости ее изменения);
- старт проекта с обученными до мелочей менеджерами;

Причина увольнения:
- смена Генерального директора и обнуление договоренностей по мотивации;
Ноябрь 2011 —
июнь 2012
7 месяцев
MoDaMo
Директор интернет-магазина
О компании:
- Fashion-сегмент, в основном, это такие известные торговые марки, как EUGEN KLEIN, MARCONA, ISABELL, CREENSTONE, AVANTGARDE и другие;
- Более 276 розничных торговых точек по РФ на 2012 год;
- Товарная матрица порядка 1 700 SKU.

Должность: Директор интернет-магазина
- Прямое подчинение Генеральному директору
- Направление начал развивать из упадочного состояния, практически с "0".
- Платформа сайта - Insales.

Обязанности:
- внешний и внутренний аудит всех структурных подразделений, участвующих в деятельности интернет-магазина (пункты самовывоза, курьерская служба, менеджеры интернет-магазина, склад и бухгалтерия);
- реструктуризация отдела на основании выявленных недочетов;
- поиск, найм и руководство сотрудниками отдела;
- ввод единого стандарта обслуживания покупателей;
- налаживание логистики ИМ на базе собственных мощностей;
- установка основных критериев оценки деятельности интернет-магазина (средний чек, количество покупателей, % возвратов покупателей, конверсия покупателей, конверсия сайта и рекламных кампаний);
- решение спорных и конфликтных вопросов;
- сопровождение продаж по телефону (при необходимости);
- работа с возвратами.
- отслеживание и решение вопросов по кредиторской и дебиторской задолженностям;

- создание с "0" системы управленческой отчетности;
- создание и внедрение аналитических инструментов (продажи по регионам, маркам, категориям и размерам), а также составление карты потребителей;
- координация посезонной закупочной деятельности для своего подразделения Ecommerce и для розничных магазинов (на основе внедренных аналитических инструментов);

- доработка сайта в части юзабилити и контента (своими и привлеченными силами Insales);
- SEO - оптимизация (своими силами на основании проведенной аналитики запросной массы Яндекса);
- управление и контроль аутсорсерами;
- проведение рекламных кампании в интернете (Яндекс Директ, Google AdWords, Бегун, Блоги и др.);
- работа с Facebook и Vk;
- работа с форумами;


Условия развития данного направления:
- развитие нового канала продаж без ущерба для розничной сети;
- оптимизация расходов подразделения;
- увеличение прибыльности отдела;
- введение четкого разграничения продаж Online и розницы на основе бизнес-процессов, аналитики и автоматизации контроля продаж;

Достижения:
- были найдены нетрадиционные методы решения некоторых возникающих вопросов:
1) Организация зоны обработки и компоновки заказов для Online на базе одного магазина в ТЦ XL с последующим тиражированием модели на все торговые точки по Москве;
2) Введение умной аналитики по географии продаж (какой тип товара, какие размеры, какого цвета в каком городе или регионе пользуются популярностью посезонно);
3) Автоматизация рекомендаций для отдела закупки в разрезе: сезон / регион продаж / предпочтения клиентов;
4) Введение аналитики по клиентам (разработана программа лояльности с сегментированием клиентов по группам на базе среднего чека, частоты покупок и частоты возвратов);
- достижение нового, более качественного уровня юзабилити сайта.
- с декабря по февраль достижение выручки подразделения с 200 тыс +- до 1 млн. при рекламном бюджете в 20 тыс. руб., и с ее увеличением до мая на уровень 2,5 млн – 3,9 млн. за счет увеличения среднего чека, уровня сервиса и возврата старых клиентов в дополнение к новым;
- вывод подразделения за точку безубыточности, как следствие, получение прибыли;
- замена услуг сторонней транспортной компании на собственный автопарк и улучшение сервиса по доставке день в день при условии подтверждения заказа до 11 утра.

Причина увольнения:
- не предоставление академического отпуска для защиты диплома MBA;
Февраль 2011 —
ноябрь 2011
9 месяцев
Top-elegant
Директор интернет-магазина / собственник
Товарная матрица порядка 750 SKU
Платформа сайта – Joomla и Magento.

Собственный бизнес-проект.
Бизнес-проект развивался с целью маркетингового исследования рынка по направлению Fashion-индустрии.
Создан для проведения экспериментов на рынке интернет-торговли.

Обязанности:
- поиск поставщиков за границей (США, Австралия, Китай);
- создание сайта;
- наполнение контентом;
- ценообразование;
- SEO - оптимизация;
- проведение рекламных кампании в интернете (Яндекс Директ, Google AdWords, Бегун, Блоги и др.);
- аналитика (Google Analytics, Яндекс Метрика);
- сопровождение продаж по телефону;
- организации доставки и приема платежей;
- проектирование Web-сервисов для синхронизации сайта с 1С УТ 10:
1) Номенклатура (товар / свойства / фотографии);
2) Выгрузка номенклатуры на сайт;
3) Поддержка актуальности товара с автоматическим изменением статусов;
4) Кратность отгрузки;
5) Параметры доставки;
6) Параметры заказов;
7) Формирование стикеров для маркировки заказов в доставку;


Достижения:
- спроектирован и разработан Web-сайт с конверсией на старте порядка 10%;
- через 3 месяца после старта с минимальными вложениями в рекламу достигнута выручка более 800 тыс. При средней наценке в 100-150%;
- через 6 месяцев после старта продаж начали поступать запросы на оптовое сотрудничество;

Причина оставления направления:
- невозможность совмещать с учебой на MBA. (5 дней в неделю с 18 до 22 на протяжении 2 лет);
- продажа как готового бизнеса под ключ;
Ноябрь 2009 —
ноябрь 2010
1 год
ЗАО "Он-Систем"
Генеральный директор
Цель проекта: написание и внедрение ПО для автоматизации фитнес-центров, центров красоты и здоровья, SPA-студий под конкретного заказчика.

Проект реализовывался с 11.2009 по 11. 2010.

Обязанности:
- стратегическое планирование;
- оперативное планирование;
- управление персоналом;
- организация системы контроля;
- составление и реализация схем мотивации персонала;
- контроль за финансовыми поступлениями и за их расходованием на фирме;

По отделу маркетинга:
- сбор и обработка маркетинговой информации (регулярный анализ внешней и внутренней среды);
- контроль выполнения работ по корпоративным сайтам, согласно целям организации (разработка, дизайн, наполнение, продвижение, SEO-оптимизация);
- управление проектом по формированию образа компании (рекламные материалы, включая презентации);
- разработка мер по стимулированию сбыта.

Достижения:
- подготовка и реализация start-up проекта с "0";
- создание эффективной команды проекта (14 человек);
- вышедшее на рынок конкурентоспособное ПО.
Апрель 2007 —
ноябрь 2009
2 года 7 месяцев
ООО "ПИК"
Генеральный директор
- стратегическое планирование;
- управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы;
- анализ рынка покупателей и конкурентов;
- ценообразование;
- управление персоналом (6 человек);
- ведение договорных отношений с заказчиками;
- разработка мер по стимулированию сбыта;
- ведение переговоров с топ-менеджерами и собственниками бизнеса.
Июль 2005 —
апрель 2007
1 год 9 месяцев
Спецслужбы
Командир отделения
Зона ответственности:
- ведение переговоров;
- аналитика данных;
- успешное выполнение отделением боевых задач;
- обучение, воспитание, поддержание воинской дисциплины и морально-психологического состояния;
- правильное использование и сбережение материально-технических средств.

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль
Права категории A, B, C

Обо мне

Ниже краткая выжимка данных из резюме для ЛПР…
____

Преимущественно занимался проектной деятельностью в части разработки и внедрения ПО для интернет-сферы и автоматизации торговли.

Последние подтверждаемые проекты в Web-е, как руководителя проекта или руководителя стартапа:
- Котодог (Web-портал);
- Siemens Finance (личный кабинет Юр. Лиц по лизингу и кредитованию);
- Invitro (Интернет-магазин услуг с элементами Web-портала);
- Канцтанта (интернет-магазин);
- Лебонгу (интернет-магазин + розничный магазин при производстве);

Опыт организации обособленных подразделений бизнеса с нуля:
- интернет-продаж;
- розничных точек продаж;
- фулфилмента (складское хранение и комплектация / доставка / прием платежей);
- разработки ПО;
- Call-центра;


О себе:
а) Общее
- 36 лет;
- женат;
- офицер запаса;
б) Образование
- высшее техническое образование (МТУСИ, инженер);
- MBA «Топ-Менеджер» в РАНХиГИС, диплом на тему «Стратегический прорыв WEB-проектов»;
- курсы повышения квалификации раз в 2 года;
в) Опыт (организация работы в части: Управления проектами / Web-проекты / закупка / склад / логистика / PR)
рабочий стаж более 11 лет, из них:
- более 7 лет непосредственно в развитии как крупных, так и мелких WEB-проектов (в E-commerce работал с товарной матрицей до 50 000 SKU), преимущественно с нуля;
- порядка 3 лет в автоматизации бизнеса на базе 1С и собственных разработок (торговые точки / супермаркеты / производство);
- порядка 2 лет в развитии розничной торговли (развитие розничных торговых точек);
г) Рабочие методы и инструменты:
- опыт программирования:
1) 1C УТ 7-11
2) Ruby
3) Ruby on Rails
4) HTML и HTML5
5) CSS и CSS3
6) PHP (в меньшей степени, т.к. давно перешел на Ruby / ROR)
7) SQL
8) MySQL
9) PostgreSQL
10) JavaScrypt
11) JQuery
- Знание рыночных CMS:
1) 1С-Битрикс
2) Magento
3) Joomla
4) OpenCart
5) Insales-платформа.
6) UMI
- Владение методами продвижения продукции в интернете и опыт настройки рекламных кампаний (с конверсией 5-45%):
1) SEO (знание принципов SEO и инструментов продвижения сайтов (включая программный код))
2) SMM (Facebook)
3) ЯДирект
4) Google AdWords
5) Email-расылка
6) Методы сбора релевантной аудитории для настройки ретаргетинга
7) Настройка ретаргетинга
8) Копирайтинг (составление адаптированных текстов)
- Владение методами и инструментами Web-аналитики:
1) Яндекс Метрика
2) Google Analytics
- владение методами и инструментарием парсинга Web-сайтов (при необходимости парсер пишу сам под конкретные задачи);

Работал со следующими товарными группами:
- программное обеспечение;
- складские услуги;
- медицинские услуги;
- банковские услуги;
- товары для животных;
- нижнее белье именитых брендов (CalvinKlein, AussieBum, C2N, CROOTA, DG и др…);
- верхняя одежда именитых брендов (EUGEN KLEIN, MARCONA, ISABELL, CREENSTONE, AVANTGARDE и др…);
- товарная матрица Комус-а (от мелких офисных принадлежностей и до компьютерной техники);
- HoReCa (ресторанный бизнес и пищевое производство);

Сильные стороны (личностные плюсы):
- способность спроектировать и реализовать любой бизнес-проект с 0;
- генератор идей;
- умение понять клиента/заказчика, выявить, систематизировать и дополнить потребности бизнеса;
- умение разрабатывать и описывать бизнес-процессы организаций;
- понимание основных принципов управления проектами;
- умение оценить необходимые сроки и ресурсы;
- умение устанавливать критерии и опорные точки проекта и последующей деятельности;
- способен собрать сильную команду проекта;
- навыки жестких переговоров;

Слабые стороны (личностные минусы):
- критично отношусь к задержкам оплаты труда более чем на 1 неделю (бесплатно не работаю);
- приемлю риск, если он оправдан;
- прямолинеен в словах;

Образование высшее

2012
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Институт менеджмента и маркетинга, MBA
2005
Московский технический университет связи и информатики, Москва
Факультет сети и системы связи, Инженер

Знание языков

Русский — родной
Иностранные языки
АнглийскийA1 — Начальный

Гражданство, время в пути до работы

  • Гражданство:
    Нет
  • Разрешение на работу:
    Нет
  • Желательное время в пути до работы:
    Не имеет значения